4月9日，泰康人壽、南京大學(xué)、南京市仙林鼓樓醫院在仙林鼓樓醫院舉行簽約儀式，仙林鼓樓醫院正式掛牌南京大學(xué)醫學(xué)院附屬醫院。南京市副市長(cháng)胡萬(wàn)進(jìn)、南京大學(xué)校長(cháng)陳駿、泰康人壽董事長(cháng)兼首席執行官陳東升等出席揭牌儀式。
此次合作，是繼2015年9月29日泰康人壽戰略投資南京仙林鼓樓醫院后，又一重要里程碑式事件。作為兩大股東，泰康人壽和南京鼓樓醫院始終關(guān)注仙林鼓樓醫院的學(xué)術(shù)水平和教研能力建設，未來(lái)將以南大醫學(xué)院為依托，建設高水平研究型、教學(xué)型醫學(xué)中心。
泰康人壽始終聚焦全生命產(chǎn)業(yè)鏈整合。險資辦醫符合醫療產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策導向和國際趨勢。泰康在探索保險與醫療相結合的創(chuàng )新商業(yè)模式的同時(shí)，為醫院提供長(cháng)期資金支持，尊重醫院發(fā)展規律，發(fā)力科技興院，致力于將仙林鼓樓醫院打造成國內醫教研一體化發(fā)展的標桿。
泰康人壽董事長(cháng)兼首席執行官陳東升先生表示，泰康一直致力于成為中國醫療人才培養體系建設中的一份子，這不僅僅是企業(yè)長(cháng)遠戰略發(fā)展的需要，同時(shí)也是泰康社會(huì )責任感的重要組成部分。
創(chuàng )新管理機制，打造有學(xué)術(shù)影響力的管理式醫療典范
建設一家醫教研一體化的綜合性醫院需要較長(cháng)的發(fā)展周期。仙林鼓樓醫院引入現代醫院治理結構和運營(yíng)機制，實(shí)行董事會(huì )領(lǐng)導下的院長(cháng)負責制，通過(guò)經(jīng)營(yíng)機制創(chuàng )新，引入精細化運作理念，使醫院及科室管理趨于標準化、制度化，提高醫療服務(wù)質(zhì)量和運營(yíng)效率，改善患者就醫體驗，形成區域性的健康維護組織（HMO），創(chuàng )新實(shí)踐中國的醫險結合“凱撒模式”。
在學(xué)科建設上，仙林鼓樓醫院將圍繞消化、運動(dòng)康復、兒科、生殖醫學(xué)和健康管理中心五大領(lǐng)域，成立重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展中心。在教學(xué)和醫院管理上，仙林鼓樓醫院將與美國霍普金斯醫學(xué)院等一流學(xué)府建立科研、人才培養合作；未來(lái)將引入美國住院醫師規范化培訓認證體系ACGME 標準與 JCI 認證體系，促進(jìn)醫教研和服務(wù)、管理水平的全面提升。
“內外”兼修，匯聚頂級醫療人才，打造醫教研平臺
長(cháng)期以來(lái)，醫療行業(yè)的優(yōu)秀人才集中在大型公立醫院，社會(huì )資本辦醫面臨人才匱乏的難題。仙林鼓樓醫院相關(guān)負責人表示，泰康人壽將每年持續投入專(zhuān)項資金，用于支持醫院科研發(fā)展計劃，與南京大學(xué)醫學(xué)院合作，建設醫學(xué)教學(xué)與研究平臺，打通人才職業(yè)發(fā)展通路；混合所有制的仙林鼓樓醫院將成為優(yōu)秀醫療從業(yè)者開(kāi)拓事業(yè)的新機遇。
作為南大醫學(xué)院附屬醫院，仙林鼓樓醫院引進(jìn)的優(yōu)秀臨床專(zhuān)家，可擔任南大醫學(xué)院博導或碩導，招收優(yōu)秀的南大學(xué)生，為醫院醫教研長(cháng)足發(fā)展搭建人才梯隊。醫院與南京大學(xué)醫學(xué)院建立“雙向培養”機制，不僅提供教學(xué)平臺，而且為優(yōu)秀人才提供南大科研課題申報通道，符合條件的學(xué)術(shù)型人才可擔任南大教職，進(jìn)入南大編制。
醫院還將申請成為相關(guān)專(zhuān)業(yè)的臨床規范化培訓基地，這將是對醫院專(zhuān)業(yè)技術(shù)和人才培養能力的雙重肯定。通過(guò)借助南大的教育科研平臺，培養一流人才，積累學(xué)術(shù)成果，將助力仙林鼓樓醫院發(fā)展成為國內社會(huì )資本建設醫教研一體化醫院的標桿。
傳承南京鼓樓醫院百年來(lái)“一切無(wú)損于患者”的價(jià)值觀(guān)，仙林鼓樓醫院將基于科學(xué)分配法，建立“以崗定薪、績(jì)效定酬”的薪酬績(jì)效體系，打破公立醫療機構慣用的定崗定級“大鍋飯”式薪資結構，推行陽(yáng)光薪酬機制，提升醫療服務(wù)效率，杜絕灰色收入，充分發(fā)揮人才潛力，實(shí)現合理激勵。
泰康人壽和南京鼓樓醫院作為仙林鼓樓醫院的兩大股東，將充分發(fā)揮雙方各自?xún)?yōu)勢，全力支持仙林鼓樓醫院發(fā)展。仙林鼓樓醫院的實(shí)踐探索也將為更多社會(huì )資本參與公立醫院改制提供有益參考，重新為醫院的價(jià)值創(chuàng )造做出新的時(shí)代注解。