“把我60年扔到一個盒子里,我今天是零歲，開始新的征程，就是要全心全意為人民服務(wù)，將醫(yī)養(yǎng)事業(yè)進(jìn)行到底?！痹?017年亞布力中國企業(yè)家論壇的晚會上，泰康保險集團創(chuàng)始人、董事長兼CEO陳東升動情地說。作為經(jīng)濟學(xué)博士，陳東升自認(rèn)為是個非常理性的人，但說起這句話時，卻已經(jīng)眼泛淚光。
電視劇《激情燃燒的歲月》中有一句話，“一生至少該有一次，為了某個事業(yè)而忘了自己，你才是幸福的?！爆F(xiàn)在的陳東升很享受這種狀態(tài)。
在去年粵園的開業(yè)儀式上，當(dāng)看到八九十歲的老人們一起歡唱《年輕的朋友來相會》時，他略顯激動地說：“剛才我注意到叔叔阿姨看我的目光，充滿了尊重，充滿了感激，作為企業(yè)家還需要什么？不需要了，那種目光足夠讓我榮耀一輩子?！?
2018年1月18日，泰康蜀園的落成典禮上，陳東升在演講中第三次提到了一個關(guān)鍵詞：“養(yǎng)老革命”?！梆B(yǎng)老革命的本質(zhì)就是改變我們對生命的態(tài)度，讓我們晚年為自己而活著，與活力、健康、充實、幸福相伴。它不屬于少數(shù)人，而是更多人能夠享受到的?！?
令陳東升頗為感慨的是前段時間他在微信看到的一個段子，“辛苦的一代老了，五六十年代的這一批人，經(jīng)過文化大革命，上山下鄉(xiāng)，上大學(xué)，這四十年改革開放中，都是我們在拼命。中國繁榮富強了，我們也老了，但是依然在為兒女而活著。”
在高速發(fā)展的中國，繁華的都市景象與孤獨，落寞，辛勞的老人生活形成了強烈的反差。
歷史無言地注視著他們令人嘆息的生活。幾千年來，這片土地上，老人們習(xí)慣了家庭贍養(yǎng)的方式。他們由兒女照料，生活半徑也往往以家庭為核心，幫助子女帶孩子。他們操勞一生，但是到花甲之年后，在物質(zhì)和精神上卻難以獨立，更缺少自己的追求。許多老人在孤獨和寂寞中，逐漸被社會邊緣化，在病痛的折磨下，無助地老去。
有一句流行的話“不要只在朋友圈深愛你的爸媽?！钡莱龆嗌賰号臒o奈和心酸！隨著都市節(jié)奏的日益繁忙，人口流動的加速，家庭結(jié)構(gòu)的變遷，傳統(tǒng)的以家庭為中心的養(yǎng)老方式正面臨著巨大的挑戰(zhàn)，空巢老人等社會問題日漸突出。
今天，隨著國人物質(zhì)生活水平、文化素質(zhì)的提升，自主意識的增強，他們呼喚著一種更優(yōu)雅、更有尊嚴(yán)、更獨立、更健康的新養(yǎng)老生活方式。他們希望操勞一生后，擺脫心靈的孤獨，真正追求屬于自己的幸福，這與當(dāng)前的實際養(yǎng)老現(xiàn)狀形成了矛盾。
隨著老齡化時代的到來，這種矛盾變得越發(fā)尖銳。近日，中國社會保障學(xué)會會長鄭功成表示，預(yù)計到2035年時，中國60歲以上人口數(shù)量將突破4億。中國自2000年跨入了“老齡化社會”，并以年均1000萬的速度不斷增長。全國現(xiàn)有60歲以上老人2.4億。
新一代的老人該如何養(yǎng)老？作為民生之重，它得到國家領(lǐng)導(dǎo)人的重視，2016年，中共中央總書記習(xí)近平在主持學(xué)習(xí)時強調(diào)，努力滿足老年人日益增長的物質(zhì)文化需求，推動老齡事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展?？倳浉窃谑糯髨蟾嬷兄赋觯胺e極應(yīng)對人口老齡化，構(gòu)建養(yǎng)老、孝老、敬老政策體系和社會環(huán)境，推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，加快老齡事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展?！?
走在現(xiàn)代化之路上的中國，迫切需要一場養(yǎng)老革命。
汽車革命的先驅(qū)福特曾說過“我們要為社會上95%的人服務(wù)，而不是那5%?！边@是陳東升非常欣賞的一句話。陳東升認(rèn)為，養(yǎng)老革命也要惠及大眾，讓更多的人享受到健康、活力、優(yōu)雅、獨立的老年生活。
人類社會進(jìn)化史中，你會發(fā)現(xiàn)，無論是汽車革命、移動互聯(lián)網(wǎng)革命，還是支付革命、社交網(wǎng)絡(luò)革命，都是在社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的大歷史時期，由某一先驅(qū)企業(yè)通過對原有生產(chǎn)資源、商業(yè)模式、服務(wù)體系的重構(gòu)與優(yōu)化，形成全新的商業(yè)價值體系，再逐步通過網(wǎng)絡(luò)擴散，帶動后來者，激活市場，形成商業(yè)生態(tài)。最終，滿足大眾的新一代需求，繼而引發(fā)生活方式與觀念的變革，推動社會發(fā)展進(jìn)入新歷史階段。泰康可以成為這樣的企業(yè)嗎？
養(yǎng)老革命怎么走？
34年前，陳東升即將大學(xué)畢業(yè)，離別之際，到石匠鋪學(xué)了半天，買了一套錘子、鑿子，來到武漢大學(xué)的珞珈山頂，在一塊大石頭上刻下了一個大大的“始”字，寓意“千里之行，始于足下”。
慎終如始，2007年以來，整整十年的堅守，泰康的醫(yī)養(yǎng)事業(yè)也從一根幼苗，正逐步成長為生機勃勃的大樹。
截至目前，泰康已在北京、上海、廣州、三亞、蘇州、成都、武漢、杭州、南昌、廈門、沈陽、長沙12個核心城市投資建設(shè)大規(guī)模、全功能、國際標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)養(yǎng)社區(qū)，并配建醫(yī)療機構(gòu)?？偟厣辖ㄖ娣e超180萬平米、可提供逾1.5萬戶養(yǎng)老單元。
泰康的養(yǎng)老社區(qū)定位于顛覆傳統(tǒng)的養(yǎng)老模式，打造全新的生活方式。在養(yǎng)老社區(qū)中，有老年大學(xué)、俱樂部、健身會所、康復(fù)醫(yī)院等等。社區(qū)提倡健康養(yǎng)老、活力養(yǎng)老、文化養(yǎng)老的理念，注重在保障老人安全和健康的同時，滿足老年人對自我價值的追求，排解孤獨的需求，為居民提供多層次，多形式的豐富社交活動。
“開門盡是笑臉，醒來必是節(jié)日?！币晃痪用襁@樣評價泰康養(yǎng)老社區(qū)。令陳東升驕傲的是，泰康養(yǎng)老社區(qū)已經(jīng)成為一種新養(yǎng)老生活方式的代名詞。他興奮地對記者說。一名著名主持人參觀泰康燕園后，告訴他，“在我眼中，你們這里每一個老人都有一張燦爛的笑臉。我也去過很多其他養(yǎng)老社區(qū)，更常見到的是，老人在打瞌睡，木訥的面容?！?
但是陳東升最近卻在思考，如何讓更多的人享受到這種服務(wù)？在2018年新年獻(xiàn)詞中，陳東升提出，“我們將持續(xù)在中國推進(jìn)一場偉大的“養(yǎng)老革命”，讓高品質(zhì)的機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)，走進(jìn)普通中產(chǎn)家庭。”
目前入住泰康養(yǎng)老社區(qū)的一種方式是提前購買一份年金型保險，該保險每年交20萬元，一共交10年，合計200萬元，提前積累養(yǎng)老生活費，同時鎖定養(yǎng)老社區(qū)入住權(quán)。雖然這些是彌補自建大型養(yǎng)老社區(qū)的昂貴成本，但這對于很多普通中國老百姓來說，還是一筆不小的花費。
對于陳東升而言，要實現(xiàn)養(yǎng)老革命，就必須大幅度降低成本，讓更多的人享受到泰康養(yǎng)老社區(qū)所主張的新型養(yǎng)老生活。它的背后一定是商業(yè)體系的創(chuàng)新與打磨，談何容易，這是陳東升心血來潮嗎？了解他的人認(rèn)為，陳東升是個非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜?，沒有深入的思考，是不會貿(mào)然提出的。
事實上，陳東升正在思考實現(xiàn)的路徑?！梆B(yǎng)老革命首先要有觀念的變革。然后是通過持續(xù)的創(chuàng)新，變革，來降低成本，讓更多的人可以享受得起這種新的生活?！睘榇岁悥|升提出了四種方式。“一個是創(chuàng)新產(chǎn)品，降低成本，可以戶型小些，鼓勵老人去公共空間活動；第二個就是鼓勵年輕人早買保險，早投資早積累，將來可以憑借投資收益享受泰康養(yǎng)老社區(qū)的服務(wù)；第三個就是，通過時間銀行、居民自治來實現(xiàn)，年輕的老年人幫年老的老年人，這個時間可以提前存儲在時間銀行；第四點就是利用高科技、人工智能，用技術(shù)驅(qū)動來提高效率，降低成本?！?
令陳東升有底氣的是，險資與醫(yī)養(yǎng)是“天配”，保險公司擁有大量長期資金，需要尋找有穩(wěn)定回報的投資出路。“養(yǎng)老社區(qū)投資回報周期長，也只有保險公司能夠做得來；另一方面，養(yǎng)老社區(qū)也可以為險資提供持續(xù)，穩(wěn)定的收益，并會衍生出很多商業(yè)模式，提升保險公司競爭力?！?
而這則來源于泰康首創(chuàng)的保險支付模式，客戶購買“幸福有約”等年金保險產(chǎn)品后，獲得養(yǎng)老社區(qū)的保證入住權(quán)，未來的年金收益既可以領(lǐng)取，也可以選擇入住養(yǎng)老社區(qū)，用于支付月費。對于這種模式，陳東升有著自己的理解，“過去保險公司賣健康險產(chǎn)品、賣養(yǎng)老險產(chǎn)品，至于客戶到哪兒就醫(yī)、如何養(yǎng)老，與保險公司沒有關(guān)系。我覺得這種傳統(tǒng)的商業(yè)模式是有待改進(jìn)的，現(xiàn)在我們進(jìn)軍養(yǎng)老社區(qū)、醫(yī)院，把虛擬的金融保險產(chǎn)品與現(xiàn)實的醫(yī)養(yǎng)實體服務(wù)結(jié)合起來，客戶的保險保障需求、未來的養(yǎng)老、醫(yī)療需求，包括健康和財富的管理都由泰康完成，形成一個“從搖籃到天堂”的全產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)服務(wù)模式。保險就是要讓人們更健康、更長壽、更富足。”
泰康第一個把虛擬產(chǎn)品和實際的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合起來，把今天的保險和未來結(jié)合，把產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)通，創(chuàng)造了從搖籃到天堂的模式。陳東升將之總結(jié)為“活力養(yǎng)老、高端養(yǎng)老、卓越理財、終極關(guān)懷”四位一體的模式。它來自陳東升本人對于社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢的深刻洞察。
“要站在一萬米的高空看這個世界。身處一百年的時空觀察這個世界，才能夠有遠(yuǎn)見和堅持。”作為著名經(jīng)濟學(xué)家董輔礽的弟子，陳東升的商業(yè)思維總是在大歷史的框架下徐徐展開。
“中國已經(jīng)進(jìn)入了后工業(yè)化社會，后工業(yè)化的一個顯著特點是服務(wù)業(yè)崛起，是娛教醫(yī)養(yǎng)的時代?？倳涀罱赋?，我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。這意味著民生問題是中國一個最重要的問題。養(yǎng)老革命就是解決養(yǎng)老這個民生問題。”
泰康準(zhǔn)備好了嗎？
那么要成為養(yǎng)老革命發(fā)起者和推動者，泰康準(zhǔn)備好了嗎？到2017年底，泰康累計服務(wù)的客戶超越了2.25億人。規(guī)模保費1700億，新單價值150億，幸福有約近20000件；管理資產(chǎn)突破12000億。這些為養(yǎng)老革命打下了一定基礎(chǔ)。
在泰康保險集團副總裁兼泰康之家首席執(zhí)行官劉挺軍看來，更重要的是，泰康經(jīng)過十年的探索，打通了從保險產(chǎn)品，到養(yǎng)老與醫(yī)療的閉環(huán)，實現(xiàn)保險、醫(yī)養(yǎng)、資管版塊的無縫協(xié)同?！氨ｋU是健康產(chǎn)業(yè)體系里面的支付，它解決誰買單的問題，資管是為你健康和長壽去儲備物質(zhì)財富，投資增值，醫(yī)養(yǎng)是落地的實體服務(wù)，這個閉環(huán)會越走越通暢?！?
另一方面則是，泰康之家養(yǎng)老社區(qū)在長期的探索中，已打磨出了一套服務(wù)體系和運營團隊?！八?jīng)過了自我驗證，具備了復(fù)制能力?！苯衲暌婚_年，泰康明顯加快了養(yǎng)老社區(qū)的投入，今年年初，泰康醫(yī)養(yǎng)社區(qū)又接連在南昌、廈門、沈陽、長沙四地布局，在醫(yī)療布局方面，泰康西南醫(yī)學(xué)中心項目落地成都。
以養(yǎng)老社區(qū)撬動養(yǎng)老革命，在美國已經(jīng)證明為可行之路。伴隨后工業(yè)社會來臨，選擇貼心的個性化服務(wù)成為美國養(yǎng)老需求的突出特點，各種養(yǎng)老社區(qū)紛紛涌現(xiàn)。養(yǎng)老社區(qū)意味著積極迎接夕陽紅，而非消極居住，等待離世，它的興起代表著一種全新的養(yǎng)老模式，是養(yǎng)老觀念的一次革命性變革。在養(yǎng)老社區(qū)一派寧靜祥和的氛圍之中，老人們身心愉悅，暢享晚年時光。
養(yǎng)老革命之路，泰康早已開始
與美國不同，在今天的中國，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)生態(tài)尚處于起步階段，無論是基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)人才，還是商業(yè)模式、消費觀念都很稚嫩。在一片荒蕪的處女地上，燃動養(yǎng)老革命又談何容易！如何燃起這星星之火，并讓其呈現(xiàn)燎原之勢？
這些問題讓陳東升的養(yǎng)老革命之路注定充滿挑戰(zhàn)。但是從陳東升十年前準(zhǔn)備開設(shè)養(yǎng)老社區(qū)時，迎戰(zhàn)之路就已經(jīng)開始了。
為打造完整生態(tài)，相比于業(yè)界盛行的輕資產(chǎn)養(yǎng)老社區(qū)模式，泰康投入巨資，購買土地，自建社區(qū)和醫(yī)院、投資參股醫(yī)療機構(gòu)。在這個輕模式備受推崇的年代，泰康的重資產(chǎn)模式一度為業(yè)界所質(zhì)疑。但是泰康的領(lǐng)導(dǎo)團隊有著自己的考量，如劉挺軍所說?！盀槭裁匆刭Y產(chǎn)，只有這些設(shè)施和土地屬于我們的，我們才能夠長遠(yuǎn)地考慮，進(jìn)行大規(guī)模的醫(yī)養(yǎng)投入，持續(xù)地提升服務(wù)體驗，并形成規(guī)模效應(yīng)；當(dāng)然這種投入也為我們做輕資產(chǎn)的上門服務(wù)打下基礎(chǔ)，從重資產(chǎn)向輕資產(chǎn)延伸往往是最容易的?！币晃粚W(xué)者指出，從商業(yè)史來看，在產(chǎn)業(yè)革命初期，不自建生態(tài)，打造閉環(huán)，就難以形成顛覆性的商業(yè)變革，無論是蘋果的智能手機，還是騰訊的微信，莫不如此。
面對醫(yī)養(yǎng)人才的缺乏，泰康按照國際標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)這些領(lǐng)域人才。目前，泰康從三個層次來支撐人才培養(yǎng)，一是整合企業(yè)醫(yī)療資源，將自建護(hù)理學(xué)院，定制化培養(yǎng)高級人才；二是與大中院校深度合作，共同創(chuàng)辦教學(xué)基地，定向培養(yǎng)；三是積極拓展成人職業(yè)教育，為轉(zhuǎn)職需求的成人提供培訓(xùn)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，養(yǎng)老人才的培養(yǎng)儲備需要多方面努力，作為領(lǐng)跑者，泰康或?qū)⒊蔀轲B(yǎng)老服務(wù)人才的“黃埔軍?！?。
做養(yǎng)老社區(qū)，醫(yī)療資源必不可少。社區(qū)需要把醫(yī)生從單純的?？漆t(yī)生向全科，尤其是針對老年人的全科醫(yī)生進(jìn)行轉(zhuǎn)變。同時，要把醫(yī)院的醫(yī)療模式從以看病治療為主，變成以長期跟蹤、主動維護(hù)為主的閉環(huán)整合型醫(yī)療保健模式。但是受制于國內(nèi)醫(yī)療體系的不完善與壁壘，僅僅醫(yī)療資源與人才的獲取就是個問題。如何打碎這個玻璃門，泰康通過大量投入，采用了收購和自建醫(yī)院和醫(yī)學(xué)中心的方式，2015年，泰康戰(zhàn)略投資南京仙林鼓樓醫(yī)院，2017年泰康同濟醫(yī)院項目在武漢正式開工。2015年至2017年，泰康燕園康復(fù)醫(yī)院、申園康復(fù)醫(yī)院、粵園醫(yī)院成功運營，打造TKR泰康國際標(biāo)準(zhǔn)康復(fù)體系。2018年1月12日，泰康在四川成都成功摘得天府新區(qū)醫(yī)療用地，將打造泰康西南醫(yī)學(xué)中心。泰康醫(yī)療體系的打造是循序漸進(jìn)的。“醫(yī)療的管理會比通常的企業(yè)管理更復(fù)雜，所以泰康在醫(yī)療體系上面，我們走了一個從外圍往里邊逐步發(fā)展的道路，先把養(yǎng)老、康復(fù)、長期護(hù)理系做扎實?！眲⑼娬f。
一名專業(yè)理想主義者的追求
一位著名互聯(lián)網(wǎng)預(yù)言家在總結(jié)科技與產(chǎn)業(yè)革命時，提出了著名的1/10定律，叫3個1/10，他指出一個好的點子，會有成千上萬的人想到，但只有十分之一在規(guī)劃這個事情的路徑，其中，又有1/10的人讓事情具體化，最后的1/10人堅持到底，把它落成。陳東升就屬于最后的那個十分之一。從2007年到2017年，陳東升帶領(lǐng)泰康面對著諸多風(fēng)險，抵制了重重誘惑，將戰(zhàn)略聚焦到養(yǎng)老社區(qū)及大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)的建設(shè)上，繼而籌劃發(fā)動一場更為浩蕩的養(yǎng)老革命。在我們面前，依然雄心勃勃的他雖已鬢染白發(fā)，但目光如炬。是怎樣的一種精神力量鼓舞、激發(fā)和推動著他的前行？
“我們要讓保險閃耀人性的光輝，我們要讓生命的旅程流光溢彩！”在泰康成立二十周年慶典上，陳東升充滿激情地說。用如此的語言來形容保險事業(yè)，在保險公司領(lǐng)導(dǎo)者中，可以說是絕無僅有。陳東升本人坦言，我是一名專業(yè)的理想主義者。在陳東升的腦海中，早已勾勒出一幅未來養(yǎng)老的美麗新世界。正所謂，因為相信，所以看見。
去年10月31日舉辦的泰康重陽節(jié)敬老活動上，很多來自燕園的老人在表演節(jié)目。陳東升就坐在臺下正中央，當(dāng)合唱到《紅色娘子軍》節(jié)目時，陳東升不自覺地一邊打著節(jié)拍一邊哼唱?！斑@些人是共和國的建造者，能讓他們在此安度晚年，我感覺很榮幸。”陳東升說。此時的他目光神采流動。
時針回?fù)艿搅?007年3月，當(dāng)時，他參加一位小輩親戚的婚禮。當(dāng)大家都沉浸在婚慶的喜悅氣氛中，陳東升卻注意到為下一代操心受累的老人們的落寞與孤獨，他受如家連鎖酒店啟發(fā)，萌生創(chuàng)辦連鎖養(yǎng)老社區(qū)的想法。
在考察美國養(yǎng)老社區(qū)時，陳東升被震撼了，他看到一種新的生活：一位95歲的老人正在跑步機上跑步，并堅稱自己還要活50年；旁邊一群80多歲、打扮得花枝招展的老太太正在學(xué)瑜伽、練芭蕾。這一刻，他看到了下半生的事業(yè)。
回國后，他堅定地要將美國的養(yǎng)老社區(qū)模式移到中國。當(dāng)他2009年拿到中國保監(jiān)會批復(fù)的養(yǎng)老社區(qū)許可時，喜悅之情溢于言表。
在2014年，“樂泰重陽，相約燕園”首批居民金秋答謝會上，陳東升神采飛揚，和百位老人同唱生日歌。“我們就是要用市場經(jīng)濟的方式和方法全心全意地為他們，為人民服務(wù)！”
有人覺得這句話似乎說得太大了。事實上，作為九二派企業(yè)家的標(biāo)志性人物，陳東升這一代會在國家發(fā)展、民族崛起的宏大背景下，探求自己的使命感?！拔覀兂錾诔錆M激情的歲月，完整經(jīng)歷了改革開放前后兩個時期，參與了從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的全過程。我們始終保持了強烈的家國情懷，立志要為人類文明奮斗終生。對世界經(jīng)濟格局的洞察使我們更堅信，強大的國家必須有一批強大的企業(yè)，產(chǎn)業(yè)報國成為我們?nèi)松膴^斗目標(biāo)和堅定選擇。”
在談到為什么創(chuàng)辦醫(yī)養(yǎng)事業(yè)時，陳東升指出，“中國進(jìn)入后工業(yè)時代，工業(yè)時代完成了衣食住行，后工業(yè)時代就是服務(wù)業(yè)時代，是娛教醫(yī)養(yǎng)，注重健康和養(yǎng)老，它是一個經(jīng)濟發(fā)展的階段和過程。我們在遵循人類經(jīng)濟發(fā)展的潮流。一切經(jīng)濟社會活動的目標(biāo)是什么？就是社會的和諧，就是家庭的幸福，就是我們所有人的健康和長壽，這是我們追求的終極目標(biāo)。今天的中國，醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)大有可為！”
在陳東升的事業(yè)歷程中，從目睹于世界五百強對于國家實力的影響，而下海做保險公司，到開始醫(yī)養(yǎng)事業(yè)，開設(shè)養(yǎng)老社區(qū)，無不流露出這種家國情懷。
理想豐滿，現(xiàn)實骨感，理想和現(xiàn)實總是存在著鴻溝。對于陳東升，跨越鴻溝的方式就是專業(yè)化的堅守。
“我對于專業(yè)化有著宗教般的頂禮膜拜?！标悥|升說。事實上，從做保險，到從搖籃到天堂，到大健康生態(tài)，泰康的每一個戰(zhàn)略腳步都是以深耕壽險產(chǎn)業(yè)鏈為核心。對于業(yè)內(nèi)一度盛行的綜合金融熱潮卻淡然處之，在當(dāng)下的商業(yè)環(huán)境中，泰康成為別樣的風(fēng)景。
在他的心中，專業(yè)化是泰康力量之源?！拔覀儓猿肿约旱年嚨?，堅守專業(yè)化，不搞多元化，以堅守壽險為核心，深耕壽險產(chǎn)業(yè)鏈，才走到今天?！?
“中國商業(yè)這四十年，機會主義曾一度盛行，但是這個社會需要更多有耐心的人，有堅定目標(biāo)，并堅定地執(zhí)行這個目標(biāo)的人?！?
陳東升堅信，今天的中國是個企業(yè)家的時代，“美國商業(yè)史上有三波浪潮，第一次工業(yè)時代：從南北戰(zhàn)爭到第一次世界大戰(zhàn)，奠定市場地位；第二次消費時代：通過二戰(zhàn)重組世界經(jīng)濟秩序，確立霸主地位，之后是中產(chǎn)人群崛起，美國夢開始；現(xiàn)在的數(shù)據(jù)時代是第三波浪潮。三波浪潮鑄造了三波偉大企業(yè)家。”“在未來10年，也就是“消費時代”。中國會誕生一批偉大的企業(yè)家?！?
“我是個企業(yè)家，不是商人，企業(yè)家精神是永無止境的長跑?！碧┛凳駡@養(yǎng)老社區(qū)開幕式上，陳東升小心翼翼地接過一幅蜀園居民贈與的對聯(lián)“莫道桑榆晚，為霞尚滿天?！贝藭r，他會更加深切地感受到內(nèi)心那份理想和專注的意義。
生命之火催動的奔跑少年
在2018年新年致辭中，陳東升說“泰康要從‘心’出發(fā)，做奔跑的少年”，而他自己何嘗不是。耳順之年，陳東升的旺盛精力令人驚嘆。據(jù)他的助理透露，他在一年之中，僅僅休息了八天?！昂喼笔卿撹F戰(zhàn)士！”
經(jīng)濟學(xué)博士出身的陳東升直到今天，仍然保持著強烈的學(xué)習(xí)欲望，每年都要閱讀一些經(jīng)濟、商業(yè)和人文方面的圖書，從《摩根家族》到《品牌精神》，閱讀后，發(fā)現(xiàn)有思想的好書，會發(fā)給管理層一起閱讀。
他對宏觀經(jīng)濟走向和技術(shù)發(fā)展趨勢有著敏銳的洞察，直到現(xiàn)在，他還保持著看新聞聯(lián)播的習(xí)慣。 “作為一家大型企業(yè)的戰(zhàn)略決策者，一定是要對政治、經(jīng)濟、社會做很深的學(xué)習(xí)、研究，從而形成正確的判斷?！?
陳東升在點燃養(yǎng)老革命之火，而這份事業(yè)也再度點燃了陳東升內(nèi)心的生命之火。這里，事業(yè)與熱忱相互成全，合二為一?！吧绱嗣篮茫覀兊氖聵I(yè)如此光榮！”
在21周年慶典儀式上，陳東升宣布啟動“溢彩公益計劃”，將在全國陸續(xù)捐助敬老院，讓更多的老人安享快樂、幸福的晚年。
結(jié)語
當(dāng)福特創(chuàng)造了T形車，掀起汽車革命，喬布斯重新定義手機，點燃移動互聯(lián)網(wǎng)革命浪潮時，他們都曾為腦海中的美麗新世界所激發(fā)，鼓舞，綻放，他們都曾忘我的投入和堅持?！盎钪褪菫榱烁淖兪澜?！”前行者們手里的火把照亮著后來者之路。
今天，跟著泰康的腳步，已經(jīng)有越來越多后來者們投入到這個養(yǎng)老新世界的構(gòu)建之中。在未來，養(yǎng)老革命能否實現(xiàn)，何時實現(xiàn)？我們尚要拭目以待！無論如何，在陳東升心中，“星星之火，必將燎原！”
作者：趙輝 李畫
作者單位：中國保險報