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陳東升:致敬這個偉大的時代

發(fā)布時間:2018-03-02

導語:亞布力,延綿雪山,無垠雪原。一個普通的東北小鎮(zhèn),因為每年冬天中國企業(yè)家們的圍爐夜話而成為思想力、創(chuàng)造力、思辨力激蕩碰撞的場所,并吸引著越來越多的思想者和企業(yè)家。

本屆的亞布力論壇正值改革開放40年,意義更顯特別,因為,正是改革開放孕育出中國企業(yè)家群體以及企業(yè)家精神。

閉幕式上,泰康保險集團創(chuàng)始人、董事長兼CEO陳東升緊扣40年,回顧了浩浩蕩蕩、激流勇進的改革開放大潮,總結(jié)說前赴后繼的企業(yè)家是民族希望。

每次我站上來的時候就是會議結(jié)束的時候。不管今天會場還有多少人,我有一個提議,請大家全體起立,用掌聲致敬改革開放40年,致敬中國企業(yè)家群體和中國企業(yè)家精神,致敬這個偉大的時代!

我們的開幕演講,基本承載了40年中國企業(yè)家成長發(fā)展壯大的這樣一個主題。從柳傳志、劉永好、王石,包括田源作為80年代改革重要的參與者的演講,還有南存輝代表浙商,以及其他的演講者,是對過去40年的總結(jié)和致敬。今天下午的閉幕演講,兩位年輕的80后的企業(yè)家,還有丁健和王維嘉對科技、AI和未來做展望,又是對未來很好的一個預示。

我們既總結(jié)了過去40年,也在展望未來的40年。昨天《中國商業(yè)心靈》,八位企業(yè)家中有文學青年、軍人、國家干部、記者,他們通過二三十年的打拼,都有了一個共同的身份——企業(yè)家。特別是張文中,他用慢聲細語的講述,將12年的冤屈和血淚,用平淡的心情表達出來,他說對時代無怨無悔,對整過他的人沒有任何的怨恨。這就是企業(yè)家精神,這就是中國企業(yè)家群體一個集中的代表。

企業(yè)家精神不是抽象的,是超級具體、有血有肉的。10年前,我們在這個地方紀念改革開放30年,那是非常熱鬧的場面,時間一晃而過,今天我們又迎來了改革開放40年。這10年有巨大的變化,但我們今天能夠更平靜,更理性、更平和地來看過去的40年。

歷史是一桿稱,我們的辛酸、我們的成功、我們的失敗,我們所有的歷練都是在積累,所有的積累都在增加它的分量。時間是一把尺子,只要我們堅持,只要我們不放棄,只要我們堅守心中對專業(yè)、對市場、對國際化敬畏與向往,只要我們堅定地用陽光、用開放去尋求我們的財富,這個尺子是無法來測量你的。我們會永遠的走下去,這就是中國企業(yè)家精神40年積累,走到了今天。

一、改革和開放真正改變了中國

改革開放的本質(zhì)是以階級斗爭為綱的國家戰(zhàn)略回歸到以經(jīng)濟建設(shè)為中心

改革開放是一個曲折的過程走過來的。1956年國家提出來以經(jīng)濟建設(shè)為中心,這是我們經(jīng)常講的中共八大,但是后來又走向了以階級斗爭為綱的國家戰(zhàn)略。最近有一些文章紀念改革開放和鄧小平,說是小平讓這個社會回到了常識,回到了平常。其實我也在想,我們很多學者多少年在呼吁中國需要啟蒙,中國需要尋找普適價值,我覺得中國的啟蒙,中國的最大的普適價值就是讓這個社會更世俗化。所以我覺得改革開放就是把社會歸到平常,把以階級斗爭為綱的這種國家戰(zhàn)略回歸到以經(jīng)濟建設(shè)為中心的國家戰(zhàn)略。我們今天紀念改革開放40年,最核心是我們要認識過去的社會,一切都是從這樣一個常識,這樣一個戰(zhàn)略來發(fā)端的。

1975年,第四屆人大提出分兩步走、到本世紀末實現(xiàn)四個現(xiàn)代化。我當時是一個高中三年級的學生,我永遠記得周總理做報告的情形。當時周總理正在重病中,后來鄧小平南巡講話講到是主席讓他寫一個不超過5000字的報告,所以四個現(xiàn)代化的報告是鄧小平組織起草的,是周恩來總理念的。那個夜晚就像發(fā)生在昨天,我一夜沒睡著,一個小縣城的一個高中生覺得國家有希望了,國家要實現(xiàn)四個現(xiàn)代化強大起來了。

所以改革開放最早期我們是講的,唱著80年代那首歌奔著“四化”。但是四個現(xiàn)代化和改革開放是有本質(zhì)差異的,四個現(xiàn)代化還是一個技術(shù)層面的一種具體的認識,改革開放是一個全方位的,是整個社會的,從意識形態(tài)到思想到觀念,到社會組織,堅定地跟國際、跟現(xiàn)代接軌。

開放是起因,改革是過程,改革和開放真正改變了中國

我很少看到文章研究改革和開放的關(guān)系,我認為開放是起因,改革是過程。沒有開放就沒有改革,沒有開放認識到和世界距離的差距就沒有改革,沒有開放也就沒有目標和要求,我們不知道往哪里走。開放和改革是這樣一個關(guān)系。

改革最開始從農(nóng)村包產(chǎn)到戶,到城市的萬元戶,從價格改革再到產(chǎn)權(quán)和所有制的改革,走到今天改革仍然在繼續(xù)。開放我們很簡單地理解是技術(shù)、資本、設(shè)備,從最早的“三來一補”,到最后沿海的發(fā)展戰(zhàn)略,最后中國跟美國經(jīng)濟深度契合,融入了全球化的浪潮。所以改革和開放的過程,這40年就是這樣緩慢地一步一步走過來的,也是實踐是檢驗真理的唯一標準的一個過程。從小崗村,從深圳撕開了這么個小小的口子,才有了今天這樣一個宏大的社會變遷的巨流。

開放還有一個就是人力資源的來源。改革開放以來中國發(fā)生了四個大的浪潮,第一個浪潮就是我們這批人都去高考,都覺得有了學習的機會,每個人都是平等的;第二就是出國留學;第三就是下海;第四考公務(wù)員,今天公務(wù)員又開始重新下海,這很好。當年從公派的留學生到自費的留學生,30年后成百萬級的人回到國內(nèi)來參加的經(jīng)濟建設(shè)和創(chuàng)業(yè),這是我們講的海歸派。

所以“改革”和“開放”不是一個抽象的名詞,是在我們生活的方方面面,在我們經(jīng)濟的每一個細節(jié)之中,它是活生生的,它是波瀾壯闊的,它是史詩般的。我們一定要認識改革和開放的關(guān)系,改革和開放真正地改變了中國。

二、改革開放孕育了企業(yè)家與企業(yè)家精神

改革開放取得的成就是政府主導經(jīng)濟

改革開放30年紀念的時候,我站在今天這個位置上講,我們過去30年取得的成就是以政府主導經(jīng)濟,國企、外資和民營企業(yè)三股力量共同推動的,到今天依然如此。我有一個觀點叫“企業(yè)家精神泛社會化”,一個城市的書記就是這個城市總規(guī)劃的董事長,一個城市的市長就是這個城市的具體執(zhí)行落實的總經(jīng)理。張五常也講,縣域經(jīng)濟的相互競爭造就了今天中國經(jīng)濟的成功。

在政府主導經(jīng)濟的基礎(chǔ)上,我們老講鄧小平最根本的兩個改革,就是宏觀層面的價格改革和微觀層面的所有制改革。沒有價格改革就沒有市場,沒有市場就沒有1992年十四大確立的社會主義市場經(jīng)濟體系和制度的這樣一個轉(zhuǎn)變。所以我在很多場合說一定要記住像田源當年作為價格改革的最重要的這樣一個智囊,為歷史做出的貢獻。改革是很艱難的,當時市場是一個禁區(qū),不能夠提,就像前天晚上我們回顧的,只能提有計劃的商品經(jīng)濟,不能提市場經(jīng)濟。

10億中國人都想發(fā)財?shù)臅r候,就是中國有希望的時候

大家不要以為今天的成就是隨隨便便走過來的,是反復的較量、反復的博弈達成的共識,最后到鄧小平南巡結(jié)束所有爭論。為什么我老愛講1992年是一個中國歷史偉大的節(jié)點?鄧小平南巡推動了中國又一輪改革開放的新的浪潮,中共十四大最終確立了社會主義市場經(jīng)濟是我們基本的經(jīng)濟制度,更重要的是有國家體改委頒布了《股份有限公司的規(guī)范意見》和《有限責任公司規(guī)范意見》,從此一個大規(guī)模的下海浪潮就在中國發(fā)生了。

還有一個很重要的,就是整個社會的價值觀到1992年的時候認為下海是光榮的,是被人們伸大拇指稱贊的。我也經(jīng)?;仡?,以1992年的時間為限,說如果提前5年前下海,人家一定說東升肯定犯錯被開除了;假如我提前3年下海,一定說東升混得不好、沒本事;到1992年下海的時候就是英雄。所以沒有整個社會價值觀形成這個共識也沒有今天。

我記得1985年我參加廣州的一個學術(shù)研討會,參加的主要是哲學社會科學的這些學者,我們都在尋找中國為什么貧窮的答案。當時有本很火的書,臺灣的作家柏楊寫的《丑陋的中國人》,他們說是由于中國的文化的劣根性,讓我們不能夠成為現(xiàn)代國家。還有的學者講毛澤東“批一個馬寅初多出了3億人”,哪想到多出的這3億人成為我們巨大的勞動力的紅利。我當時說了一句話,我一輩子記得,我說你們都沒說對,哪一天10億中國人都想發(fā)財?shù)臅r候,就是中國有希望的時候。當時我認為這個命題、這個假設(shè)是荒唐的,是不可能的,但是在中國就是這樣不可能的荒唐的事就是發(fā)生了。

只有當全民覺得下海是一個光榮的事,當人民認為企業(yè)家是這個時代元帥,是這個時代的將軍,是這個時代英雄的時候,這個民族、這個社會就有了希望,就有了今天。所以我覺得昨天八位企業(yè)家他們像一個要考試的小學生,畢恭畢敬,親自動手寫、朗誦,我覺得這就是中國企業(yè)家和企業(yè)家精神40年的心路歷程的一個濃縮。

改革開放就是一個時代的巨浪,把所有的人都裹挾進來

我一直有一個觀點,鄧小平84年南巡,誕生了像柳傳志、張瑞敏、王石、任正非這樣一批企業(yè)家;1992年鄧小平第二次南巡又誕生了像郭廣昌、馮侖、田源、艾路明、武克剛、毛振華、陳琦偉等這樣一批以社會精英為主體下海的企業(yè)家。到了90年代中后期,剛才我也講了,海歸成為了一個時尚,互聯(lián)網(wǎng)成了一個新經(jīng)濟,所以又誕生了像馬云,馬化騰、李彥宏、劉強東、雷軍等這些企業(yè)家。

昨天大家很感動,馬云飛5個小時,坐5個小時的汽車來這兒,他也不演講,就是跟大家晚上在炕上吃了一頓飯,唱了一出革命樣板戲,晚上我們還聊到2點鐘,今天早上8點鐘他又飛到東京去了。大家可以想一想,他這是為了什么?這就是亞布力18年形成和產(chǎn)生的這樣一種無窮的魅力。

所以改革開放就是一個時代的巨浪,把所有的人,男人和女人、老人和少年,所有的人都裹挾進來,歷史就是這樣前進的。我說當年革命的潮流浩浩蕩蕩,有掉隊的,有叛變的,有被殺的,有坐牢的,但是革命的歷程洪流誰也不能阻擋。今天在中國發(fā)生的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的這樣一個浪潮,跟當年的革命洪流一樣,有掉隊的、有坐牢的,但是創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家的這個主體越發(fā)壯大,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的洪流浩浩蕩蕩,從來沒有人能夠阻擋。

改革開放以來中國的企業(yè)家,從我們50年代這些老一代,到現(xiàn)在80后的新生代,一代一代、一波一波,前赴后繼,這就是民族的希望,這就是國家經(jīng)濟的希望?;仡^看,比方說像臺灣、像香港,李嘉誠過后、王永慶過后,下一代是誰,再下一代是誰,不知道。當一個社會的企業(yè)家傳承沒有接上的時候,就是這個社會發(fā)展停止的時候。一定要記著只有一代一代、一波一波、前赴后繼創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)家和企業(yè)家,這個社會才會永葆它的活力和青春。

三、改革開放是我們的國家和企業(yè)家精神走向成熟的過程

企業(yè)家精神就是心中有一盞對未來、對希望永不泯滅的明燈

我們亞布力十年的時候,馬云講亞布力的思想,就像亞布力的雪花,自由飄灑。前天我們創(chuàng)始主席田源講,亞布力就是沒有劇本的一部連續(xù)劇,我們已經(jīng)上演了18部了,我們這個連續(xù)劇還會繼續(xù)。所以今天回想,我們企業(yè)家精神真的是從不自覺到自覺,從被動到主動,從狂野到成熟,從躁動到平靜,從賺錢到做社會公益,從模糊灰色的商業(yè)交易,逐步走向新型的政商關(guān)系。中國經(jīng)濟也從跑馬圈地資源性的驅(qū)動到今天的效率創(chuàng)新的驅(qū)動,一切在進步,一切也在進化。平常、平靜、儒雅、包容、豁達,一個逐步被社會慢慢認識的模范群體正在東方,正在中國冉冉升起。這就是亞布力代表的中國企業(yè)家群體和中國的企業(yè)家精神。

我覺得張文中先生的獨白,我剛才講了是血與淚寫成的,為什么他沒有怨恨?因為他心中有一盞對未來、對希望永不泯滅的明燈,這個明燈就是我們說的亞布力的精神,就是我們說的中國的企業(yè)家精神。不怨天怨人、不復仇,心中擁有著一盞對希望憧憬的明燈。

我們正在演繹一個更深層次、更大范圍、更綜合、更深刻的這樣一個改革和革命

當然,改革還在繼續(xù),開放也在繼續(xù),我們今天國家戰(zhàn)略仍然以經(jīng)濟建設(shè)為中心。我們國家提出來市場是配置資源的決定力量,深化改革、依法治國,正在演繹一個更深層次、更大范圍、更綜合、更深刻的這樣一個改革和革命。我們提出來要建現(xiàn)代化的經(jīng)濟體系,我們要建現(xiàn)代化的國家治理和治理結(jié)構(gòu),這已經(jīng)是從當年的摸著石頭過河,到今天走向一個成熟社會,尋找一個現(xiàn)代化的經(jīng)濟體系和國家治理結(jié)構(gòu)。這就是改革和開放的繼續(xù)。

我們80年代開啟的經(jīng)濟改革,1992年確立的市場經(jīng)濟,本世紀初加入WTO,到今天提出的現(xiàn)代化經(jīng)濟體系和國家現(xiàn)代治理結(jié)構(gòu),特別是去年黨中央和國務(wù)院出臺了保護和弘揚企業(yè)家精神的這樣一個文件。有恒產(chǎn)才有恒心,這在中國歷史上是史無前例的對企業(yè)家、對市場經(jīng)濟、對私人財產(chǎn)保護的這樣一個偉大的制度。所以未來40年還要靠我們在座的,還要靠我們年輕的一代把這部偉大的故事繼續(xù)的演繹下去。

本次論壇就要結(jié)束了。我們這一次會有很多了不起的成果,一個是柳傳志、吳敬璉、王石、劉永好、南存輝、田源他們40年的致敬,工商聯(lián)黃榮副主席代表民營企業(yè)家,我們感受到了娘家的溫暖;我們這一次在王梓木理事的倡導下,我們第一次發(fā)了一封致全國的信,我們不僅要作為一個企業(yè)家,我們還要做一個社會企業(yè)家。剛才大家也看到了,我們和新華社合作,第一次推出《中國營商環(huán)境報告》,這也是毛振華的貢獻。

劉明康主席匆匆趕飛機走了,他是一個在亞布力最困難的時候支持亞布力,成為亞布力的精神支柱、定海神針。他不僅僅是一位中央委員,是一位正部級干部,是國際一流的國際金融專家,更重要的是他用他的智慧、用他的學術(shù)、用他的思想和我們所有的企業(yè)家今天成為超級的知心朋友。中央規(guī)定70歲不能再擔任社會職務(wù),他的這種原則性也讓我感到震撼。我覺得像亞布力這樣的民間組織的名譽主席頭銜說有可以、說沒有也可以,但他很認真,所以這也是給我很大的教育。所以雖然他不在這兒,我也提議大家對劉明康主席給亞布力做出的貢獻,給他深深地致敬。

特別感謝全國工商聯(lián),感謝黑龍江省委省政府多年對亞布力的支持!

特別要感謝亞布力的70多位理事和企業(yè)家們,沒有你們的鼓勵和支持,亞布力沒有今天!

當然我更要感謝以洪濤為首的亞布力秘書處!

最后我要感謝站在這里的這些代表中國未來的年輕人,我們亞布力的志愿者們,謝謝你們!

我宣布,第18屆亞布力冬季論壇正式的結(jié)束,我們夏天在江西見,謝謝大家!

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