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慧保天下丨陳東升故事三則:照最好的葫蘆畫(huà)最好的瓢,像農夫一樣做企業(yè)

發(fā)布時(shí)間:2018-07-24

7月19日晚,泰康人笑了。2018年《財富》世界500強排行榜正式發(fā)布,泰康保險集團首次上榜,以240.85億美元的營(yíng)業(yè)收入位列第489位。

這事,幾天前陳東升就猜到了。他沒(méi)笑,說(shuō),以中國經(jīng)濟的體量,泰康也該上榜了。

就像在春天播下種,在秋天的田野里摘下一朵花,渾然天成。

實(shí)際上,泰康上榜,有天成,也有人設,為這,泰康老板陳東升把頭發(fā)都整白了。

當頭發(fā)還黝黑時(shí),陳東升可是意氣風(fēng)發(fā),躊躇滿(mǎn)志。

1992年鄧小平南巡,接著(zhù)頒布了《有限責任公司規范意見(jiàn)》和《股份有限公司規范意見(jiàn)》兩個(gè)文件。

這是嘛意思?中國改革開(kāi)放初期,中國經(jīng)濟的活力是靠農人、個(gè)體戶(hù)、鄉鎮企業(yè)的辛苦,及權貴的尋租刺激的。兩個(gè)文件出臺后,在政策層面保障了現代企業(yè)制度落地中國。

是熬官位,還是下海沖沖浪?

陳東升辭官而去。據說(shuō)那前后全國有超過(guò)10萬(wàn)體制內官員下海經(jīng)商,后來(lái)有名的有田源、毛振華、郭凡生、馮侖等,被稱(chēng)作“92派”。

做企業(yè)得有一副雙倍"望遠鏡",不能只盯著(zhù)眼前,風(fēng)景在遠方。陳東升的志向不小,"搶占市場(chǎng)經(jīng)濟的灘頭",尋找一個(gè)行業(yè)空白,創(chuàng )造一個(gè)行業(yè)標桿,帶動(dòng)一個(gè)行業(yè)發(fā)展。之后陳東升創(chuàng )辦的嘉德拍賣(mài)、和弟弟陳平創(chuàng )辦的宅急送,以及泰康,都涉是行業(yè)空白——保險公司雖有幾家,但股份制壽險公司還沒(méi)有。

1990年陳東升還在體制內,他隨中國青年代表團訪(fǎng)問(wèn)日本,發(fā)現東京最高的摩天大樓是保險公司的,最醒目的廣告牌是“日本生命”和“海上火災”的。原來(lái)保險公司可以這么牛?這在陳心里扎下了根。

那時(shí),中國剛開(kāi)始談判加入WTO,大家還只是把第一第二產(chǎn)業(yè)當飯,而不把第三產(chǎn)業(yè)當干糧時(shí),日后陳做的嘉德、宅急送和泰康,恰恰都是第三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)貿易。

泰康用了10年站穩了腳跟。2007年,在一個(gè)小朋友的婚禮上,陳東升卻突然瞄上了養老。

這邏輯很清楚:中國已經(jīng)離開(kāi)意識形態(tài)的紛爭和動(dòng)蕩,社會(huì )也正在從工業(yè)時(shí)代轉向服務(wù)業(yè)時(shí)代。這時(shí)候,人民要什么?要碧水藍天,要健康安全,要公平富裕。陳東升率先提出“買(mǎi)車(chē)、買(mǎi)房、買(mǎi)保險”現代生活新三大件。這是培育需求的架勢。

中國正在跑步進(jìn)入老齡社會(huì )。政府急,老百姓也急。上下急到了一塊堆兒,上哪找這么好的需求?——建養老社區。

泰康搞了一個(gè)獨特的商業(yè)模式:保險、資管、醫養三大業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展,通過(guò)虛擬保險產(chǎn)品積累資金,與實(shí)體醫養服務(wù)跨界融合,整合大健康生命產(chǎn)業(yè)鏈。

保險資金運用,可不是隨便玩的。

第一個(gè)反對的是陳東升的CFO,他在美國近20年受了嚴格的數學(xué)和金融訓練,有一套嚴密的邏輯:“保險公司可以賣(mài)保單,讓客戶(hù)有錢(qián)住進(jìn)養老社區,但不能直接經(jīng)營(yíng)養老社區,投資期太長(cháng)了,而且也不是我們擅長(cháng)的,我們擅長(cháng)的是保險?!?/span>

兩人都說(shuō)服不了對方。末了,陳東升說(shuō):我是CEO,你是CFO,資源要服從戰略,這就是我的戰略?!斑@個(gè)生意天然就是壽險公司做的,巨大資金就必須配置一些優(yōu)質(zhì)的商業(yè)不動(dòng)產(chǎn),雖然前5到8年不盈利,但經(jīng)過(guò)資產(chǎn)負債匹配,完全能解決這個(gè)問(wèn)題?!?/span>

幾年后,泰康模式受到研究和模仿。陳東升當年所為,真乃乍著(zhù)膽子,第一家做養老社區,旁人想當然地認為是"圈地",沒(méi)想到,明明立馬把房子賣(mài)了,錢(qián)就賺了,但他愣是自己拿手里,長(cháng)期持有,通過(guò)賣(mài)服務(wù),做成了高品質(zhì)養老生活方式的大生意。

至2017年底,泰康管理資產(chǎn)超12000億元,退休金管理規模超過(guò)2000億元。10年間,泰康加速全國醫養產(chǎn)業(yè)布局,至今有12 個(gè)大型養老社區、3個(gè)大型醫療中心,并廣泛投資于醫療、治療、人工智能、制藥、醫療器械和健康大數據企業(yè),一個(gè)大健康生態(tài)體系正在生成。

自信的人說(shuō)活實(shí)誠。1978年鄧小平訪(fǎng)日看了日產(chǎn)汽車(chē),回來(lái)說(shuō):我知道什么是現代化了。

1988年,陳東升任國務(wù)院發(fā)展研究中心《管理世界》雜志副總編,策劃了中國100大企業(yè)評價(jià),第二年又評出中國500強企業(yè)。

陳東升不玩大忽悠,而是認真“照最好的葫蘆畫(huà)最好的瓢”。這個(gè)葫蘆是《財富》雜志,它有世界500強評比。他吩咐團隊“參照國際慣例”,按銷(xiāo)售額排序。

1993年籌辦嘉德,陳東升的葫蘆是蘇富比。第二年,陳東升在香港蘇富比拍賣(mài)現場(chǎng),用攝像機偷偷拍下拍賣(mài)場(chǎng)的一切,牌子、記分牌、拍賣(mài)師,連預展時(shí)用的玻璃罩的厚度都仔細記下來(lái)。

挑起陳東升搞拍賣(mài)公司念頭的是《新聞聯(lián)播》的一條新聞:倫敦佳士得拍賣(mài)行拍賣(mài)梵高的《向日葵》,2250萬(wàn)英鎊,創(chuàng )了天價(jià),被日本安田水上火災保險公司拍走。

得,一個(gè)拍賣(mài)行,一個(gè)保險公司,在這里同框了。陳東升呢,一個(gè)一個(gè)來(lái)吧。先是拍賣(mài)行辦下來(lái)了,泰康因為是金融牌照,用了四年才辦下來(lái)。陳東升心氣足,能熬住,非常人也。

后話(huà)是,2016年7月,泰康先后斥資2億美元,購得蘇富比13.5%的股份,成為蘇富比第一大股東。后浪推前浪,讓人唏噓感嘆。

籌辦泰康,陳東升帶著(zhù)員工跑到臺灣、日本、美國及歐洲的20多家保險公司考察,公司治理,信息技術(shù),核保核賠,樣樣都學(xué)。2000年11月,泰康完成海外募股,一躍成為一家帶有國際色彩的保險公司,直接把老師傅請進(jìn)門(mén)。

陳東升沒(méi)有屏蔽老師傅的光芒,反而實(shí)誠說(shuō),創(chuàng )新就是率先模仿。只是,從模仿著(zhù)評價(jià)500強,到不留神自己也進(jìn)了500強。

毛澤東在《論自由主義》中說(shuō)知識分子“大事做不來(lái),小事也不做?!标悥|升把這話(huà)改成“大事要敢想,小事要一點(diǎn)點(diǎn)做”。

“嘉德第一年給我的壓力,我永生永世不會(huì )忘記,就像農民辛辛苦苦種地,不知道老天爺給不給面子,會(huì )有什么樣的收成。所以,給你第一筆生意的人,不是給你一筆生意,而是你的救命恩人?!?/span>

創(chuàng )辦嘉德時(shí),陳東升對拍賣(mài)唯一知道的是:買(mǎi)賣(mài)雙方各收10%傭金。于是,“一輩子只靠傭金”,這成了嘉德的鐵律。

一些拍賣(mài)行取巧自己拍下拍品,瞅機會(huì )賣(mài)出賺大錢(qián)。嘉德卻堅守鐵律,不買(mǎi)不賣(mài)?!斑@樣對買(mǎi)主買(mǎi)主都不公平。做拍賣(mài)就是做一個(gè)中間商,而不能去參與買(mǎi)賣(mài)。古話(huà)講,該你賺的錢(qián)就你賺,不該賺的就不賺。必須學(xué)會(huì )有所敬畏,有所為有所不為?!?/span>

把這話(huà)演繹,陳東升說(shuō):做企業(yè)要像農夫,而不是獵人。農夫要培土育苗,而獵人只管殺戮。企業(yè)家和商人的區別,就是農夫跟獵人的不同。

陳東升還信奉“三化三不”,專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化、規范化,不偷、不搶、不爭。

“三不”具體是:“不偷”,不偷國家的錢(qián),不偷股東的錢(qián)。國企20年前在泰康投了1.8億,后來(lái)在產(chǎn)權交易所掛牌,拿走124億,加上分紅,有近70倍收益?!安粨尅?,不做惡意舉牌收購?!安粻帯?,不爭一時(shí)一地,而是爭長(cháng)久、爭戰略、爭思想、爭未來(lái)。

陳東升溫文爾雅,外界視之為儒商。泰康既沒(méi)有老牌國有險企的位勢和先發(fā)優(yōu)勢,也沒(méi)有前?;蚧ヂ?lián)網(wǎng)保險的生猛,與1996年同期起步的其他四路新軍相比,泰康也不算新銳。但只有泰康平穩地進(jìn)了500強。

“年輕時(shí)總是很急,恨不得一天做十件事,第二天就成功。后來(lái)我說(shuō),一年只做一件事。再后來(lái)說(shuō),三年只做一件事?,F在我說(shuō),一輩子只做一件事,用市場(chǎng)經(jīng)濟的方式和方法全心全意為人民服務(wù)”,這屬于陳東升那代人的話(huà)語(yǔ)風(fēng)格,但很真誠。聽(tīng)說(shuō),陳東升的養老社區里住著(zhù)2000個(gè)老人,老人們沖著(zhù)他樂(lè ),他也樂(lè )。

1983年陳東升從武漢大學(xué)畢業(yè),在珞珈山的一塊石頭上鑿了個(gè)“始”字。泰康500強,在陳東升看來(lái)應該也是一個(gè)"始",聽(tīng)他說(shuō)過(guò)一句話(huà),泰康和他自個(gè)還是一個(gè)"奔跑的少年"。

來(lái)源:慧保天下

作者:樓晨

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